Представьте ситуацию. В один прекрасный день вас вызывает руководитель и говорит: "Пишите заявление по собственному желанию." На вопрос "Почему?" обычно отвечают что-то вроде:
- Не устраиваешь.
- Не сработались.
- Руководство приняло решение.
- Если не напишешь сам, мы найдем способ тебя уволить.
Сотрудник отказывается. И вот тут начинается "веселье". Сначала накидывают задачи, ставят невыполнимые сроки, могут лишить премии. Придираются к работе, появляются объяснительные, которых раньше не было. В итоге говорят - "не нравится - увольняйся".
В итоге человек не выдерживает и пишет заявление по собственному желанию. Работодатель доволен. А сотрудник? Сотрудник остался на улице. Сколько уйдет времени на поиск новой работы? А сейчас в стране кризис. Людей на работу не берут. Разве что на завод. Но если бы вы выстояли, доказали свою позицию, вы бы ушли по соглашению сторон с 3+ среднемесячными заработными платами, и у вас была бы возможность найти новую работу. Платить по всем своим обязательствам.
Сотрудники забывают, что увольнение по собственному желанию должно быть именно добровольным. Если человека вынуждали уволиться, оказывали давление, создавали невыносимые условия труда, такое увольнение можно оспорить. И судебной практики по таким делам достаточно много.
В итоге человек не выдерживает и пишет заявление по собственному желанию. Работодатель доволен. А сотрудник? Сотрудник остался на улице. Сколько уйдет времени на поиск новой работы? А сейчас в стране кризис. Людей на работу не берут. Разве что на завод. Но если бы вы выстояли, доказали свою позицию, вы бы ушли по соглашению сторон с 3+ среднемесячными заработными платами, и у вас была бы возможность найти новую работу. Платить по всем своим обязательствам.
Сотрудники забывают, что увольнение по собственному желанию должно быть именно добровольным. Если человека вынуждали уволиться, оказывали давление, создавали невыносимые условия труда, такое увольнение можно оспорить. И судебной практики по таким делам достаточно много.
Что получает сотрудник, если выигрывает суд?
- Во-первых, его могут восстановить на работе .
- Во-вторых, взыскать заработную плату за все время вынужденного прогула.
Представьте, что суд длился полгода или даже год. За все это время работодатель обязан будет оплатить сотруднику средний заработок. Кроме того, компания (если так решит суд) будет оплачивать расходы на юристов, компенсацию морального вреда и судебные издержки. Поэтому многие работодатели прекрасно понимают риски. Именно поэтому далеко не всегда им выгодно доводить конфликт до суда.
Но есть и другая сторона. Большинство сотрудников тоже не хотят судиться. Не все готовы тратить месяцы своей жизни на судебные заседания. Поэтому в большинстве случаев намного выгоднее договариваться. Например, через увольнение по соглашению сторон. В этом случае сотрудник может получить не только заработную плату и компенсацию отпуска, но и несколько среднемесячных заработных плат сверху.
Три оклада. Пять окладов. Иногда больше. Все зависит от того, насколько сильная у вас переговорная позиция. А сильная переговорная позиция строится не на эмоциях. Она строится на доказательствах.
Поэтому если вас начали выживать с работы, не нужно сразу бежать писать заявление. Начните собирать доказательства.
- Во-первых, его могут восстановить на работе .
- Во-вторых, взыскать заработную плату за все время вынужденного прогула.
Представьте, что суд длился полгода или даже год. За все это время работодатель обязан будет оплатить сотруднику средний заработок. Кроме того, компания (если так решит суд) будет оплачивать расходы на юристов, компенсацию морального вреда и судебные издержки. Поэтому многие работодатели прекрасно понимают риски. Именно поэтому далеко не всегда им выгодно доводить конфликт до суда.
Но есть и другая сторона. Большинство сотрудников тоже не хотят судиться. Не все готовы тратить месяцы своей жизни на судебные заседания. Поэтому в большинстве случаев намного выгоднее договариваться. Например, через увольнение по соглашению сторон. В этом случае сотрудник может получить не только заработную плату и компенсацию отпуска, но и несколько среднемесячных заработных плат сверху.
Три оклада. Пять окладов. Иногда больше. Все зависит от того, насколько сильная у вас переговорная позиция. А сильная переговорная позиция строится не на эмоциях. Она строится на доказательствах.
Поэтому если вас начали выживать с работы, не нужно сразу бежать писать заявление. Начните собирать доказательства.
- Переписки с руководством.
- Рабочие чаты.
- Документы.
- Приказы.
- Факты переработок.
- Незаконные поручения.
- Записи разговоров.
- Видеофиксацию нарушений.
Представьте, что вы собираетесь в суд. Даже если в суд вы идти не планируете. Чем больше у вас доказательств, тем сильнее ваша позиция на переговорах.
Самая большая ошибка сотрудников выглядит так: "Платите мне пять окладов, иначе я пойду жаловаться." Так делать нельзя. Переговоры должны строиться не на угрозах, а на фактах. Ваша задача показать работодателю риски и предложить мирно решить конфликт. Поэтому сначала собираем доказательства, оцениваем нарушения. Потом выстраиваем стратегию переговоров. И только после этого начинаем разговор с работодателем.
Если вас вынуждают уволиться и вы не знаете, как правильно собрать доказательства и выстроить переговоры, напишите мне. Разберем вашу ситуацию и посмотрим, можно ли уйти не по собственному желанию, а на выгодных для вас условиях.
Самая большая ошибка сотрудников выглядит так: "Платите мне пять окладов, иначе я пойду жаловаться." Так делать нельзя. Переговоры должны строиться не на угрозах, а на фактах. Ваша задача показать работодателю риски и предложить мирно решить конфликт. Поэтому сначала собираем доказательства, оцениваем нарушения. Потом выстраиваем стратегию переговоров. И только после этого начинаем разговор с работодателем.
Если вас вынуждают уволиться и вы не знаете, как правильно собрать доказательства и выстроить переговоры, напишите мне. Разберем вашу ситуацию и посмотрим, можно ли уйти не по собственному желанию, а на выгодных для вас условиях.
Телефон для связи со мной: +7 (915) 089-38-89
